CROISSANCE EXTERNE (M&A) EN ALLEMAGNE

Pourquoi une stratégie de croissance externe en Allemagne ?

Un projet de M&A (fusion-acquisition) en Allemagne reste le meilleur moyen de disposer rapidement d’une équipe opérationnelle avec clientèle existante et réputation locale.

Ce processus épargne les étapes chronophages de la création de filiale et du recrutement.

De quoi devenir plus vite allemand en Allemagne.

Parmi nos prestations :

  • Définition de votre stratégie M&A
  • Identification d'entreprises pertinentes (long list et short list)
  • Accompagnement et négociations
  • Coordination jusqu'à la signature
  • Intégration post-fusion

Une prestation complète, un service premium

L’accompagnement de projets franco-allemands depuis plus de 20 ans nous a donné des références confirmées pour des opérations de petite et moyenne tailles (small and mid caps).

Efficace et discret, notre savoir-faire dans l’approche d’entreprises-cibles en vente ou non est reconnu.

vif Solutions apporte une offre complète et coordonnée avec ses avocats, fiscalistes, comptables et recruteurs. Un accompagnement jusqu’à l’intégration complète de votre nouvelle filiale allemande.

MISSIONS ACTUELLES OU RÉCEMMENT CLÔTURÉES

  • Société française spécialisée dans le secteur de l’électronique : accompagnement dans son projet d’acquisition en Allemagne, de l’identification des cibles potentielles (long et short list) et approche directe des dirigeants, jusqu’à l’organisation de rendez-vous avec des vendeurs potentiels et l’accompagnement dans les audits et les négociations jusqu’à la conclusion du rachat.

VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS

Élaboration de votre stratégie M&A

Avec vous, nous déterminons la stratégie pour votre projet de croissance externe en Allemagne et définissons les critères « must-have » et « nice-to-have » des cibles que vous recherchez.

Longlist et shortlist

Notre réseau, notre stratégie de recherche et nos outils nous permettent d’identifier une long list d’entreprises qui correspondent aux critères définis.

Après cette première étape, nous vous proposons des cibles qui sont soit à vendre, soit à convaincre.

Accompagnement et négociations

Lors de la phase d’approche des entreprises, nous évaluons en détail leur pertinence selon votre projet.

Nous dressons des profils détaillés avant de valider avec vous un premier entretien.

Présents avec vous lors des entretiens, nous gardons notre mission de conseil sur les aspects financiers, stratégiques et culturels.

Coordination jusqu'au closing

Nos avocats et fiscalistes faisant partie du groupe vif Solutions, font de nous votre interlocuteur unique pour tous vos processus de croissance externe. Une économie de temps et de moyens.

L’accompagnement inclut toutes les étapes de négociation de l’opération, de la signature du N.D.A. à la L.O.I. jusqu’au closing.

Intégration post-merger

Une fois la vente actée, nous vous proposons plusieurs outils pour intégrer de façon pérenne votre nouvelle filiale.