DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL EN ALLEMAGNE
Vous souhaitez développer vos ventes directes et/ou établir un réseau de distribution local ?
Nous mettons à votre disposition une force commerciale à temps partagé pour représenter directement vos produits auprès des acheteurs allemands.
Notre équipe vous accompagne dans la mise en œuvre opérationnelle de votre projet. Nous intervenons dans la recherche et la sélection de partenaires commerciaux, leur gestion et animation et/ou dans la mise en place d’un commercial à temps partagé qui vous représente localement.
Ce que nous faisons :
- Augmenter votre chiffre d'affaires en Allemagne
- Trouver rapidement les bons partenaires commerciaux
- Franchir les barrières linguistiques
- Être proche de vos clients et partenaires
- Booster et germaniser le développement de votre activité
Plus de 20 ans de terrain au service du développement commercial
Grâce à notre méthodologie rigoureuse et approche opérationnelle, nous avons accompagné plus de 400 clients afin de se développer avec succès sur le marché allemand.
Les prestations sur-mesure s’adaptent à vos besoins et à votre organisation.
MISSIONS ACTUELLES OU RÉCEMMENT CLÔTURÉES
- Leader européen en boissons (bubble tea) : étude de marché et tests auprès d’acheteurs de la grande distribution allemande. Validation des spécificités réglementaires (emballage, système de consigne). Etablissement d’un business plan précis, puis lancement de l’introduction commerciale des boissons avec plusieurs référencements à ce jour.
- Expert santé et leader sur les trousses de diagnostic pour les maladies auto-immunes humaines : accompagnement dans le développement des ventes en Allemagne via la mise à disposition 1 jour par semaine d’un responsable de projets de notre équipe. Identification des clients potentiels, présentation de l’offre produit et organisation de tournées commerciales, suivi des négociations et référencements. Acquisition du premier client allemand en moins de 6 mois.
- Ferronnier d’art depuis 1880 présent sur le marché allemand depuis plus de 10 ans : réalisation d’un audit stratégique. Identification du potentiel marché et des blocages existants (positionnement de l’offre, approche commerciale, actions marketing,…). Recommandations sur l’adaptation de la stratégie commerciale et marketing à mettre en œuvre pour booster ses ventes.